邵亦波：终极之问

2019年初，在众多社会领域的探索者和引领者中，《中国慈善家》评选出“2018年度十大社会推动者”，展现榜样的力量。他们分别是：马云、马化腾、鲁伟鼎、艾路明、邵亦波、叶嘉莹、李小云、卢迈、杨团、我不是药神。

邵亦波，Evolve创始人，经纬中国创始合伙人

近两年的邵亦波仿佛“脱胎换骨”。

向来以头脑理性著称的他，开始无限释放自己的感性。“现在我看电影、看书常常会哭，也经常会笑得很大声，没事也会跳跳舞。”

作为知名投资人，他不再热衷于商业上的高回报，“逆潮流”地避开热门的投资项目，将重心投放在“如何解决自我以及人类精神领域的痛苦”之上。

2017年10月，他宣布出资1亿美元成立一个名为“evolve.ventures”的公益基金。该基金将长期社会利益作为核心目标，不追求商业利益最大化，致力于解决人类的苦难，促进人类心灵的开放与成长。

2018年初，他宣布淡出经纬中国，全职投入公益事业。截至目前，他从宝宝树等5家公司的董事会辞任，完全专注于新开展的公益事业。

这一选择源于他那幸福、痛苦，巅峰、低谷都足够极致的传奇过往。

邵亦波的传奇从“第一”开始：11岁第一次参加上海市第一届三算比赛(口算、笔算、珠算)即获第一名;首届全国“华罗庚金杯”少年数学竞赛获金牌奖;高二获得全额奖学金留学哈佛，作为前12名最高荣誉生获哈佛大学物理与电子工程双学位;本科毕业后，在波士顿咨询集团总部任职，成为资深雇员;两年后，重返哈佛攻读哈佛大学商学院MBA……

11岁时，邵亦波(左二)在有150万人参赛的首届全国“华罗庚金杯”少年数学竞赛中获金牌奖(全国第三名)。

“我以前的想法是，我的人生价值就来自于我的第一名，如果我不是第一名就什么都不值了。”很长一段时间，“第一”是让邵亦波拥有安全感的“壳”。

1999年自哈佛商学院毕业后，他拒绝了投行10多万美元年薪的offer，受美国电子商务平台eBay的启发，带着40万美元归国创办了中国最早的C2C电子商务网站易趣网。

创业4年之后，易趣网的市场份额约90%，是当时中国C2C电商市场毫无争议的王者。易趣在中国的影响力和中国市场未来的潜力，引起了eBay的注意。

2003年1月，eBay以2.25亿美元收购易趣的协议初步达成。其时，淘宝尚未成立。据《沸腾十五年——中国互联网1995～2009》估算，“邵亦波在易趣大概有30%的股份，如果他保留到最后才退出，他的身家折合人民币约6亿元。”

按照世俗的眼光，他年仅29岁就身家数亿、婚姻幸福，算得上人生大赢家。但于他而言，“蛮嗨的”感觉很快就消失了，随之而来的是越来越重的焦虑。

收购完成之后，双方达成协议：邵亦波再担任4年CEO。但仅过了两个月，因为岳父在上海意外去世，他于2003年9月离开上海，卸任eBay中国CEO职位，移居美国陪伴安慰深陷哀痛的妻子。

而彼时，刚刚成立的淘宝则开始一路发展，势如破竹。2004年初，淘宝成交总额占有率为9%(易趣90%)，到了年底就达到41%(易趣为53%)。

对于eBay易趣的结局，邵亦波曾久久难以释怀。2009年，他在博文中回忆这段时光：“遥观易趣，焦急、生气、伤感、心痛。老婆也心痛，骂道：‘公司已经卖了，你吃饱了撑的?’我摸摸鼻子，继续给女儿换尿布。”

“最大的焦虑是，因为易趣大家觉得我了不起，那易趣做得不好，是不是我就不牛了?第二个担心是，如果我不去做任何事情，不单我可能在退步，别人也在成长，那我这个排名、江湖地位就更落后，我就更不牛了。”十多年过去，他回看自己当年陷入焦灼的原因。

这一经历触发了他的自我反思，他开始思考：第一究竟意味着什么?人生的意义到底是什么?

五六年前，他开始接触个人成长，并通过打坐、自我观察等方式不断与自己的内心对话。经过不断自我察觉和探索之后，邵亦波发现，很多时候自己习惯用大脑来做内心该做的事。“我以前很会假装，通过头脑几万亿次的运算，快速应对人际往来。”他说自己可以假装得很好，但内心并不喜欢，“很累”。

他认为，每个人在成长的过程中，都会在身上构建出一个壳，把自己包在里边。为了让身边的人喜欢并接受，每一个都必须变得可爱，成绩要好，脾气要nice，要很乖……各种各样的行为和习惯，会把自己一层一层地包起来。

“不要说到40岁，到十几岁的时候，我们其实已经面目全非了。太多的时候，我们活着是为了给别人表演。因为我们有名气，所以需要去表演一下，写一个微博、发一个朋友圈，让别人来听听我的发言有多么好。包装本身不是一个坏事情，但可悲的事情是，我们把包装的那个壳当成自己了，忘记了真实的自我是什么样子。”

邵亦波发现，当他不介意自己是否名声很大，是否被别人仰慕，让自己的心灵活在当下的时候，“得到的自由，真的是能够让人落泪的自由”。

看清了自己的“问题”，再面对世界，好像很多问题都自然有了答案。通过对社会的长期观察，邵亦波看到，世界比20年前更加便捷，更加富有，但内心的苦难依旧没有减少：从2007年到2015年，美国青少年的自杀率翻了一倍;中国有五千多万忧郁症患者，焦虑症患者人数最近10年涨了4倍。

他认为，工业革命，信息世界，现代科技的发展在加速，单单智能手机就已重塑了我们所有人每天的每一分钟。但这样的重塑并没有让我们的生活更快乐和充实。

“现有的经济体系和商业模式有自己的‘意愿’和惯性。这个意愿是生产和消费更多的GDP，而不是减少苦难，让人类更幸福快乐。”邵亦波想从人心出发，重新审视世界的经济体系和商业模式，以公益的方式“寻找新的解决方案”。

截至目前，邵亦波投资了通过平板电脑为监狱囚犯提供情绪管理、学习和职业培训的美国公司EDOVO等关注心灵开放和成长的项目。图为囚犯正在使用EDOVO公司的平板电脑产品。

“evolve.ventures”公益基金便是他的尝试之一。

“说起人类的苦难，我们马上联想到外在的苦难，比如饥荒和疾病……但另一种苦难，人们内心的空虚，孤独，迷茫，焦虑，并未随着物质的丰富与科技的发展而消除。”邵亦波描述他成立这一基金的初心。

截至目前，他已经投资了通过平板电脑为监狱囚犯提供情绪管理、学习和职业培训等内容的美国公司EDOVO，为家长提供有关儿童发展的信息和建议的Parent Lab(家长实验室)，以及禅修APP Insight Timer等项目。这些项目皆和“关注人类心灵开放和成长”有关。

“很多人觉得，只要自己能够赚到足够多的钱，生活就会有一个很大的改变，就会更幸福、更快乐。我可以用我自己的亲身经历告诉大家，这是一个虚幻的愿望。人类的孤独、烦恼、抑郁、猜忌不会因为物质的丰富与科技的发展而得以减少。而要实现人生的幸福，不能靠钱财、权力等外在的东西，而是要诉诸内心。”

专注于公益事务后，邵亦波比以前忙了很多。他对自己做的事情仍然有不低的要求，但好像收获的快乐更多了。之前，他在意别人觉得他是不是优秀，现在他更多的是关注自己是不是做得好，能不能帮助到别人。

从习惯于向外寻求安全感和价值感，到逐渐觉知自我、探寻内心，邵亦波经历了漫长的过程。走到今天，他没有给这段探索之旅画上句号。

“心灵成长的路是没有终点的。”他说，“我希望我的生活能更充实，有更多的欢乐和意义，同时也能更大地发挥我的才能帮助周边的人，给这个社会献出我独特的礼物。”